Адрес эл. почты: Написать письмо автору
Адрес эл. почты: Написать письмо автору
Адрес эл. почты: Написать письмо автору
Введение. В современных условиях своевременное выявление факторов, воздействующих на финансовые результаты и эффективность проектно-ориентированной агломерациисосредоточена на концепции, включающей в себя принцип эффективного использования собственного капитала, его рентабельность; принцип эффективного использования управленческих инноваций; принцип сбалансированности специализированных групп заинтересованных лиц для обеспечения поэтапной, последующей разработки управленческих решений способствующих улучшению качества деятельности, повышению рентабельности.
Материалы и методы. Проводился как вертикальный, так и горизонтальный анализ, а также оценка деловой активности, длительности операционного и финансового циклов, финансовой устойчивости компании и факторный анализ рентабельности капитала. Рассматривались факторы, которые влияют на оптимизацию левериджа, а также проводилась индикаторная оценка эффективности производственной деятельности по группе индикаторов: оценка оборачиваемости оборотных активов, оценка рентабельности, SWOT-анализ и выявление рисков снижения эффективности деятельности.
Результаты. Разработана концепция индикаторной оценки эффективности деятельности проектно-ориентированной агломерации по группам индикаторов.
Обсуждение. Подчёркиваются преимущества применения индикаторных показателей по повышению эффективности деятельности.
Разработка алгоритма мониторинга эффективности деятельности и разработки управленческих решений.Завершающим этапом формирования эффективности деятельности проектно-ориентированной агломерацииявляется проведение мониторинга индикаторов эффективности, в качестве которых выступают показатели рентабельности.
Расширение дилерской сети проектно-ориентированной агломерациии спектра ее услуг. По результатам проведенного исследования анализа эффективности деятельности проектно-ориен-тированной агломерацииполученные результаты показали проблему низкой рентабельности деятельности. Причиной этого стала неэффективная ценовая политика, занижение цены для участия в государственных контрактах, и высокая доля переменных затрат в составе себестоимости. Решить эти проблемы возможно с помощью введения специализированных групп заинтересованных лиц — деятельность дилерских центров, которые продают дорожную технику не только по государственным контрактам, но и для бизнеса.
Заключение. Цель исследования достигнута — разработаны практические рекомендации, направленные на повышение эффективности деятельности проектно-ориентированной агломерации. Предложенные рекомендации по расширению дилерских услуг и изменению ценовой политики проектно-ориентированной агломераци на плановый период.
эффективность; проектно-ориентированная агломерация; управленческое решение; мониторинг индикаторов эффективности; ценовая политика; группы заинтересованных лиц; оценка эффективности
– разработана модель индикаторной оценки эффективности деятельности проектно-ориентированной агломерации и универсальный алгоритм ее применения;
– в основу предложенной в работе методологии положена модель индикаторной эффективности деятельности проектно-ориентированной агломерации, построенная по ос-новным принципам концепции;
– предлагаемая методология приводит к индикаторам рентабельности для повышения эффективности деятельности.
Гнатышина, Е. А. ПРОЕКТНО-ОРИЕНТИРОВАННАЯ АГЛОМЕРАЦИЯ: ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ [Текст] / Е. А. Гнатышина, Н. В. Уварина, Ю. В. Лысенко, // Вестник Челябинского государственного педагогического университета. — 2020. — № 3 (156). — С. 46-71. — DOI: 10.25588/CSPU.2020.156.3.004.
1. Просвирина И. И., Проскурина В. В. Оптимизация капитала предприятия путем минимизации уровня финансовых рисков по данным бухгалтерской отчетности // Научно-аналитический экономический журнал. 2016. № 9 (10). С. 3.
2. Хабибуллина Л. Р., Янгиров А. В. Капитал предприятия и оптимизация его структуры // Научно-практические исследования. 2017. № 1 (1). С. 33–39.
3. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент // Финансы и статистика. 2015. № 32. С. 768.
4. Герасименко О. А., Молокова В. И. Структура капитала и возможности ее оптимизации // Инновационная наука. 2017. Т. 1. № 3. С. 154–157.
5. Губанова Е. В. Оптимизация структуры капитала организации // Вестник Воронежского института экономики и социального управления. 2017. № 1. С. 19–24.
6. Губанова Е. В., Орловцева О. М. Многокритериальная оценка эффективности деятельности организации по данным бухгалтерской (финансовой) отчетности // Манускрипт. 2016. С. 80.
7. Давыдова Л. В., Ильминская С. А. Особенности формирования структуры капитала предприятия // Финансы и кредит. 2015. № 47. С. 42–51.
8. Кириллов Ю.В., Назимко Е.Н. Решение многокритериальной задачи оптимизации структуры капитала // Экономический анализ: теория и практика. 2015. № 28 (331). С. 55–65.
9. Пиняева А.Е. Оптимизация структуры капитала предприятия // Политика, экономика и инновации. 2016. № 8 (10). С. 16.
10. Шохина Л. С., Брыкина О. В. Оптимизация структуры заемного капитала предприятия // Финансовый вестник. 2017. № 2 (37). С. 26–33.